初訪-國科會數位典藏總計畫聯絡人 侯俞如 小姐

訪問對象：數位典藏與數位學習之學術與社會應用推廣分項計畫 總計畫聯絡人 侯俞如

訪談日期：2009/10/28(三)

訪談型式：電訪

心得記錄：

數位典藏很重要的領域─加值應用，一直被各界提出探討。不過真正能創造更大的產值，還是在於能不能授權出去，將自己的品牌「賣」向國際。

專訪過侯俞如小姐後，她有提到一點非常關鍵的觀念。

授權是賣品牌，不是賣商品。

侯俞如提到，很多企業與機構都以為授權展是賣自己的商品，但那其實是授權展不是商品展，授權展面對的是國際上擁有相當大資本的企業，而不是面對終端消費者。所以，企業與機構如何塑造自身品牌的優勢，進而將自身品牌授權出去，是相當重要的一件事。

根據這個觀念，我也有一些看法。首先，由於「授權」這兩個字是非常複雜的過程，所以從2005年台灣參與國際授權展開始，參展廠商一直沒有太大的改變。所以這也代表著，如果要造成數位典藏產業的大幅度成長，國科會必須站出來，以一位領航者的角色輔佐其他相關數位典藏產業走上授權的道路。

由於台灣推動數位典藏計畫也有一段時日，然而加值與商業模式一直無法確立，更別說更後面的授權模式，所以也造就數位典藏的單位常常產出素材後，即資料就無法繼續使用。而從事加值的企業，也由於典藏素材在執行典藏時，只強調典藏的過程，沒有考量到典藏後的產出商業價值，故往往對於加值業者來說，可運用之素材仍然有限。這也造就於，數位典藏業者困惑於商業模式；加值產業找不到可運用之資源。

台灣，擁有許多產業科技技術，擁有許多創意人才，擁有大中華豐富的文化，但是必須要有一定的模式來整合運用。資金面是如此；政策面更是如此。